几天前，一位网友忽然发个消息过来：孔老师，很久没看到你写文章了，很忙吗？

打开博客页面最后的更新日期停留在10月17日。整整20天未写一个字了，尽管商务手机的记事本上写了将近20个计划写的文章标题。

忙，真的很忙！

《营销高手联盟》旗下的又一个核心公司：旗帜高扬企业管理咨询公司开业在即，一大堆大大小小的事情，忙的有点压抑、无序和混乱。

就在20天前，我写完《白云山上，我慢慢撕碎东京地铁图！ 》文章后，一直陆续关注着朋友公司的变化和进展，总感觉变革力度太小、太慢！

任何一个人要想改变自己旧有的、已经形成强大习惯的规则，的确不是轻松、简单、容易的事，甚至是一种痛苦漫长的煎熬！

我也没有例外。几天时间，要由一个自由自在、天马行空的自由职业策划人瞬间转变成一个企业的掌门人，彻底的完成角色转变，的确是一件不太容易的事情！

而且是一家出卖思想、出卖理论，出卖“虚实力”给老板的企业的掌门人，背负的压力、紧张可想而知！筹备公司的事、几个手头咨询项目的事，身累是小事，心累才是真正的累！

之前很多概念和白纸黑字的计划要马上成为现实中必须实现、必须达到的目标，很多凌乱、散多的思路要形成一整套的企业运营管理系统，真的很要命！《旗帜高扬商业计划书》、《企业战略》、《商业模式系统》、《营销推广策略系统》、《绩效考核与团队建设》。。。甚至《企业文化纲领》、网站、宣传手册。。。。

20天，我计划要完成一个即便是给客户服务也要3个月以上时间才能完成的事情。

蜕变，并不痛苦、也并不只是喜悦！

蜕变的前提是突破！

上篇文章的结尾我写下一个优秀企业老板的8字方针：用势、布局、谋略、攻城！没想到恰恰成为我此时此刻最好的例证：

如何用势？如何布局？如何谋略？如何攻城？

是我20天来最多思考的问题和难题！

医者不自医！

往昔，在客户面前、在很多老板面前，我几乎不费吹灰之力，短则10分钟、长则半小时，就可以非常清晰、明确的帮其理顺思路，明确发展方向、并提出系列的策略方案！

今天，到了自己的企业，反而深陷迷局。。。

放下、不是放弃！

这是我经常对别人讲的话！现在要对自己讲！

放下手头事、思路自然清！

我们已经有了较为完整的一系列战略构想和运营方案。眼下第一个最最重要的事情，是给企业找到标杆！最终锁定国内策划业界大名鼎鼎的王志纲工作室。

企业标杆的确立是一个非常难度的事情！

缘何锁定王志纲工作室？ 

一、共同的足迹：

15年前，策划产业在国内起步时，我们同时起步，相差不超过2-3年！行业经历、思想轨迹非常接近！

二、一样的梦想：

王志纲近年的诉求：打造中国最好的战略思想库！王志纲目前的目标客户主体是大型企业、政府的战略策划！（打造中国最好的战略思想库最需要什么？独立之人格，自由之思想，创新之精神。最好的战略思想库不是人云亦云，拾人牙慧，而是要开创一项前无古人的事业。）

《营销高手联盟》的诉求：做中国最好的营销思想库！我们前2年的目标客户是1000万-5亿营业的中小企业的商业赢利模式系统和业绩倍增营销系统设计、策划！

详见前期《没有高度，何谓高手？ 》一文所述。

三、立意高深的思想理论体系：

王志纲的思想理论体系已经非常成熟、成型，其成功案例、品牌知名度非常高，可谓国内教父！

    《营销高手联盟》的理论思想体系，经过近年的反复实践、探索、验证，也日趋完善，我们还有追赶王志纲、甚至超越王志纲的“杀手锏”！这个拿出来，威力巨大、非常厉害！

四、机制模式：

曾经一个培训界的朋友非常认真、正式的请教我：培训界哪家企业最有发展潜力和前景？

我说：上海的影响力！

为什么？

影响力的老板易发久之前就是企业老板出身，更注重企业战略、文化、机制、团队建设、客户服务。。。

纯讲师派的老师做的公司，毕竟缺乏这个最要命的真正企业阅历经验环节！这不是一日之功啊！

其实，我们非常自信的是：企业机制使我们一直以来非常关心、关注的焦点！前期的文章也特意谈到这点：美国与中国相比，发达强大的核心就在机制二字！

《营销高手联盟》的专家团队目前主要有10-20年以上的优秀专家组成，机制问题在联盟还是核心公司甚至合作伙伴、客户的合作中多有体现，我们拥有国内最优秀的企业制度设计专家！

在战略正确的情况下，机制是企业取得成功的不二法宝！

昨天看到一个网络营销专家的文章提到：财富成功=核心竞争力×资源整合能力！

非常精彩的一个说法！

但资源整合能力的要素一定要看其机制是否科学、合理。

五、战略目标接近：

企业战略是很多企业老板最容易忽视、想当然的话题，往往大脑一拍，好像就确立了企业战略，这个后果非常可怕！

国内IT老大联想很牛吧？连续亏损多日！貌似执行不到位的言论占了上风，其实核心还是战略上的重大失误，再强的执行力也是白搭！

其战略最近大幅调整，近期才看到赢利的利好消息！

企业战略很简单：说白了就是企业如何求名？如何求利的规划问题！

王志纲现在是如日中天，江湖名声显赫！银子钞票送来还得看起是否接！很牛！很雷！

《营销高手联盟》3年的发展目标是达到上述境界！

呵呵，好久不写，刹不住车了！这么写下去只有写成长篇小说才能表述清楚了！很多话题，下次有时间和各位分享吧！

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后记：曾几何时策划界反王之声鹊起，超越王者呼声不断，《营销高手联盟》业绩倍增策略专家团队，恰如我们即将开业的：旗帜高扬企业管理咨询公司的名称一样，期望在不长的时间内，成为中国营销策划领域的一面旗帜！

这是一种综合实力的展现！

王志纲成为我们的标杆，是我们对王志纲先生及其机构的高度认同和尊敬！（颇有渊源：王志纲大俺正好一轮，呵呵！）

顺便讲个小故事：

几天前，一个营销界的相熟朋友了解了《营销高手联盟的12345战略体系》后，在其博客文章中表述成自己独创的思想理论体系！

看罢，真是一声叹息，为之惋惜：

1、可怜：其99%的完全抄袭，知其然不知其所以然！其勉强改动之处，错误百出、起码的理论逻辑都讲不通，让明眼人一看就知其真正的水平能力！让俺看的差点笑破肚子、笑掉大牙！

2、可恶：真有本事，自己去发明、自己去创造！干吗抄袭我们的思想理论体系！包装成自己的。。。。。要抄袭，就全面点，此君反而把最重要的第5条给忘记了！贻害大众啊！哈哈！

3、我们还有更多的成型的理论思想，想抄袭、以自己的名义盗用标榜吗？也许永远没这个可能了，我们的系列思想、案例很快正式出书！相信群众的眼睛是雪亮的！哈哈

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《营销高手联盟》的伟大使命：做中国最好的营销思想库！

《营销高手联盟》的美好愿景：让一万个总裁老板轻松起来！

《营销高手联盟》的5年目标：帮10000家中小企业实现业绩倍增，高速成长！

《营销高手联盟》的作业方式：咨询、策划、培训等多种形式的全程深度服务！

《营销高手联盟》的郑重承诺：合作0风险，用成果讲话、敢对业绩负责！